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제목 → 저가 휴대폰 만들까，말까 |
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이름 : 전문기자
(onad) |
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등록일 : 2006-09-11 오전 12:33:14 |
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조회 : 243 |
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덧글 : 0 |
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추천 : 2 |
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국내 단말기 업체들이 저가폰 시장 진출 여부를 놓고 고심하고 있다,
기존 프리미엄 전략의 고수냐, 아니면 단말기 수요가 급증하고 있는 신흥시장에 본격 진출해 시장을 확대할 것인지를 놓고 저울질이 한창이다.
단말기 신규 수요를 주도하는 아시아·중남미 등 신흥시장에서 노키아, 모토로라의 성과가 꾸준히 증가했지만 국내 업체들은 아직 본격적인 진출을 꺼리고 있는 상태다.
하지만 그동안 성장을 주도해 온 고가폰 시장이 최근 교체 요인 감소로 시장 포화 상태로 접어들고 있다는 점을 감안하면 저가폰 시장 진출은 필수적이란게 대다수의 견해다.
■저가폰 시장 진출 초읽기
삼성전자는 최근 유럽 등지에서 판매하는 고가폰을 신흥시장에 판매한다는 전략을 가지고 있다고 밝혔다.
삼성전자 고위 관계자는 “유럽에서 판매하는 고가폰을 신흥시장에서는 기능은 유지한채 디자인 등 비용 절감을 통해 가격을 절반가량 떨어뜨려 판매할 계획”이라며 “프리미엄 전략은 유지하되 가격은 현지 구매력에 맞춰 판매하면 현 프리미엄의 전략적 기조는 유지되는 셈”이라고 밝혔다.
사실상 프리미엄급 제품으로 저가폰 시장에 진출한다는 의미로 업계는 받아들였다. 하지만 삼성전자의 이같은 전략은 단기적으론 가능할 수 있어도 중장기적으론 비용 측면에서 상당한 부담으로 작용할 수 있다는 우려도 나온다.
정보통신정책연구원 김민식 수석연구원은 “국내 휴대폰 제조업체들은 생산 물량을 전부 인하우스 방식으로 조달해 원가경쟁력 측면에서 불리하다”며 “해외 주요 단말기 제조 업체들은 공급 체인관리 및 글로벌 아웃소싱 생산체제를 통해 원가 경쟁력을 유지하기 때문에 저가 단말기 공급이 원활한게 장점”이라고 말했다.
노키아는 아웃소싱의 비중이 전체 25%를 차지하고 있으며 모토로라는 전체 생산의 3분의 1수준이다. 하지만 프리미엄 제품은 개발부터 생산까지 인하우스 방식으로 조달한다.
김연구원은 “프리미엄 제품은 인하우스 방식이 적합하지만 저가로 갈 경우 아웃소싱이 필수”라며 “단말기 업체들의 내부 전략적 포트폴리오에 따라 양상이 달라지겠지만 앞으로 저가 시장에 진출하게 된다면 아웃소싱을 통한 규모의 경제를 달성하는게 급선무”라고 지적했다.
■휴대폰 ASP 하락 추세, 수익성 악화 불가피
고가폰 시장의 성장이 제한되고 경쟁이 심화되면서 휴대폰 평균판매단가(ASP)가 하락하고 있어 수익성 악화가 우려된다.
특히 저가폰 라인업이 거의 없이 고가폰 시장을 타깃으로 하고 있는 국내 업체의 ASP 하락은 외국 업체에 비해 속도가 빨라 대응책이 시급한 상황이다.
LG경제연구원 한승진 연구원은 “기능성이나 디자인 같은 제품경쟁력의 중요성이 점점 감소하면서 오히려 저가폰 시장과 마찬가지로 원가경쟁력이 주요한 경쟁 요인으로 부상하고 있다”고 말했다. 그는 또 “고가폰 시장에서 혁신적 제품의 적기 공급을 위한 국내 중심의 인하우스 개발 비중은 점점 줄어들고 고가폰 시장도 저가폰 개발 과정과 같이 R&D, 생산, 부품의 해외 소싱 등의 원가 혁신을 위한 시도가 증가할 것으로 보인다”고 말했다.
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유니모 전문기자 |
| ID : onad |
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