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제목 → 휴대폰, 잘나가던 ＇빅3＇도 구조조정 태풍권 |
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이름 : 전문기자
(onad) |
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등록일 : 2006-07-10 오후 3:35:47 |
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조회 : 273 |
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덧글 : 0 |
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추천 : 1 |
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광고
◆흔들리는 휴대폰 강국 ②◆
중소 휴대폰 업체 VK의 몰락으로 모바일 코리아에 위기감이 감돌고 있다.
이 회사가 겪은 어려움이 바로 한국 휴대폰 업계가 직면한 사면초가의 축소판이기 때문이다.
따라서 이 사례가 휴대폰 제조업체 내부의 구조조정, 나아가 글로벌 기업간 구조조정의 신호탄이 될 수 있다는 예측이 나오고 있다.
◆ 브랜드 인지도 낮고 규모의 경제 안되면 퇴출=
VK 몰락으로 국내 휴대폰 시장엔 삼성전자 LG전자 팬택계열 등 이른바 ＇빅3＇ 업체만 남게 됐다.
세계시장은 이미 상위 5개 업체가 전체 공급량의 79.3%를 차지할 정도다. 2004년 1분기 68.5%였던 점에 비춰보면 과점이 급속히 진행되고 있음을 알 수 있다.
아직 규모의 경제를 실현하지 못한 업체로서는 큰 위협이다.
고가폰 시장이나 저가폰 시장에 물량공세를 퍼붓고 있는 노키아와 모토롤라는 세계 휴대폰 시장 구조조정 흐름을 앞당기고 있다. 이들 메이저는 대량생산으로 원가 절감 효과가 커지면서 더 싼 가격에 부품을 공급받고 자사 휴대폰 취급 판매망을 더 확보할 수 있게 된다.
김운호 대우증권 연구원은 ＂지난해 대만 휴대폰 제조자설계생산(ODM) 업체인 벤큐가 지멘스 휴대전화 사업부를 인수한 것은 지멘스가 세계적 휴대폰 트렌드를 따라가지 못하고 희생된 사례＂라고 말했다.
업계 관계자는 ＂사실상 삼성을 제외한 다른 업체들은 해외시장에서 브랜드 인지도가 아직 낮고, 규모도 따라주지 못하는 상황＂이라고 진단했다. LG전자가 자사 휴대폰 사업부문이 근거없이 모토롤라에 피인수된다는 설에 끝없이 시달리고 있는 것도 낮은 브랜드 인지도에기인하고 있다.
권성률 현대증권 연구원은 ＂최근 휴대폰 시장의 가장 큰 흐름은 부익부 빈익빈 현상＂이라고 지적했다.
결국 빅5 업체에서 탈락하면 생존을 담보받기 힘든 시장으로 흘러가고 있다는 얘기다. 나머지는 구조조정당할 위험이 상시 도사리고 있다는 것.
◆ ＇빅3＇ 영업이익률 갈수록 하락=
올 2분기 삼성전자 휴대폰 영업이익률은 한 자릿수로 떨어질 것으로 전망된다.
LG전자도 2분기 실적 개선을 장담할 수 없는 처지다.
간신히 흑자 전환에 성공한 팬택계열도 2분기 적자가 예상된다.
야심적으로 자가 브랜드 정책을 추진하던 팬택계열은 최근 노키아에 대규모 ODM 방식 계약을 체결하는 등 한발 물러섰다.
삼성전자는 1000만대 이상 판매고를 올리는 히트제품 출현이 지연되고 있다. 3세대 투자도 지속적으로 하고 있지만 아직 시장이 열리지 않고 있는 것도 고민이다. 기술과 시장간 격차가 크기 때문이다.
노키아와 모토롤라, 소니에릭슨이 고가 시장을 파고들고 있는 것도 삼성전자의 고가 전략에 차질을 가져온다는 분석이다. 그렇다고 저가폰 시장에도 뛰어들지 못하고 있다. 업계 관계자는 ＂삼성전자가 저가폰 시장에 섣불리 뛰어들지 않는 것은 노키아, 모토롤라의 ＇규모의 경제＇와 맞설 수 없기 때문＂이라고 분석했다.
LG전자는 낮은 브랜드 인지도 때문에 고민이다. 유럽에 ＇LG전자＇라는 브랜드가 아닌 ＇초콜릿폰＇이라는 브랜드로 출시한 것도 낮은 인지도 때문이다. 내수시장이 주춤한 것은 팬택계열로서는 아픈 부분이다.
◆ 내부 구조조정으로 인력 유출 우려=
휴대폰업계의 R&D 인력 구조조정이 한국 휴대폰산업에 ＇부메랑＇이 될 수 있다는 염려가 제기되고 있다. 기술의 외부 유출로 이어진다는 것이다.
휴대폰산업은 연구개발 인력이 절대적으로 많은 분야. 따라서 최근 기업들의 내부 구조조정으로 상당수의 연구인력이 해외로 유출될 가능성이 높다.
특히 3G(세대) 통신 등 차세대 기술을 보유한 연구인력 구조조정은 휴대폰 제조업체들이 가장 고심하는 대목이다.
관련 업계에 따르면 현재 헤드헌팅 업체들을 통해 이직을 추진하고 있는 엔지니어들이 적지 않은 것으로 알려졌다. 업계 관계자는 ＂체질 개선을 위해 구조조정을 해야 하지만 기술 유출은 경쟁력과 직결된 민감한 사안이라 적절한 대응 방안을 찾느라 고심하고 있다＂고 말했다.
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유니모 전문기자 |
| ID : onad |
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