
¹Ì±¹½ÃÀå ÁøÃâ ¼º°ø»ç·Ê º¸µµ¡¦»õ·Î¿î Æ®·»µå âÁ¶
ÆÒÅðè¿(www.pantech.co.kr ºÎȸÀå ¹Úº´¿±)ÀÌ ¹Ì±¹ ¡®¿ö½ÌÅÏ Å¸ÀÓ½º(Washington Times)¡¯·ÎºÎÅÍ ÁÖ¸ñÇØ¾ß ÇÒ ¾Æ½Ã¾Æ ±â¾÷À¸·Î ¼Ò°³µÆ´Ù.
25ÀÏ ÆÒÅð迿¡ µû¸£¸é, ¿ö½ÌÅÏ Å¸ÀÓ½º´Â ¡®»õ·Ó°Ô ¶°¿À¸£´Â ºê·£µå(Breakout brands)¡¯¶ó´Â Á¦¸ñÀÇ 21ÀÏÀÚ ±â»ç¿¡¼ ÆÒÅðè¿ÀÇ ¹Ì±¹½ÃÀå ÁøÃâ ¼º°ø»ç·Ê¸¦ ¼Ò°³Çϸç Çѱ¹°ú Áß±¹ ,Çʸ®ÇÉ µî ¸¹Àº ¾Æ½Ã¾Æ ±â¾÷µéÀÌ »õ·Ó°Ô Æ®·»µå¸¦ âÁ¶Çϰí ÀÖ´Ù°í º¸µµÇß´Ù.
¿ö½ÌÅÏ Å¸ÀÓ½ºÁö´Â ¹Ì±¹ ÃÖ´ë À̵¿Åë½Å»ç¾÷ÀÚ ½Ì±Ö·¯(Cingular Wireless)ÀÇ ½ÅÁ¦Ç°Àº ³ëŰ¾Æ, ¸ðÅä·Î¶óµµ ¾Æ´Ñ ¡®ÆÒÅà C300¡¯À¸·Î ÆÒÅðè¿Àº Çѱ¹¿¡¼ »ï¼º ´ÙÀ½À¸·Î 2À§¸¦ Á¡Çϰí ÀÖ´Â ¾÷ü¶ó°í ¼Ò°³Çß´Ù.
ÀÌ¾î ½Ì±Ö·¯ÀÇ À¯Åë´ã´ç »çÀåÀÎ ±Û·» ·ç¸®(Glenn Lurie)¿ÍÀÇ ÀÎÅͺ並 ÅëÇØ ¡°ÆÒÅÃÀº ¹º°¡ »õ·Ó°í Çõ½ÅÀû Á¦Ç°À» ã°í ÀÖ´Â ½Ì±Ö·¯¿¡°Ô ÀλóÀûÀÎ Á¦Ç°À» °®°í ¿Ô´Ù¡±¸ç ¡°ÆÒÅà C300Àº ½Ì±Ö·¯ÀÇ ¶óÀξ÷À» °ÈÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¸Å·ÂÀûÀ̰í Çõ½ÅÀûÀÎ ¸ðµ¨À̸ç, ½Ì±Ö·¯ÀÇ ¾ÆÀÌÄÜÀÌ µÉ ¼öµµ ÀÖ´Â Á¦Ç°¡±À¸·Î Æò°¡Çß´Ù°í ¾ð±ÞÇß´Ù.
ƯÈ÷, ½Ì°¡Æ÷¸£ ¼ÒÀç ºê·£µå ÄÁ¼³ÆÃ»ç ¡®º¥Ã³ ¸®ÆÛºí¸¯(Venture Republic)¡¯ÀÇ CEO ¸¶Æ¾ ·Ñ(Martin Roll)Àº ÀÌ ±â»ç¸¦ ÅëÇØ £¢ÆÒÅÃÀ» ºñ·ÔÇÑ Çѱ¹°ú Áß±¹, Çʸ®ÇÉ µî ¸¹Àº ¾Æ½Ã¾Æ ±â¾÷µéÀÌ ºÏ¹Ì ½ÃÀå¿¡ ÁøÃâÇÒ ¸¸¹ÝÀÇ Áغñ¸¦ °®Ãß°í ÀÖ´Ù£¢¸ç, £¢¼±¸ ºê·£µå¿Í Á¦Á¶¾÷üµéÀÌ »õ·Ó°Ô Æ®·»µå¸¦ âÁ¶Çϰí ÀÖ´Â ÀÌµé ¾Æ½Ã¾Æ ±â¾÷µé¿¡ ´ëÇÑ °æ°è¸¦ ´ÊÃßÁö ¸»¾Æ¾ß ÇÑ´Ù£¢°í ÀüÇß´Ù.
¿ö½ÌÅÏ Å¸ÀÓ½º´Â ¶Ç ÆÒÅÃÀÇ ºÏ¹Ì ¸¶ÄÉÆÃ ´ã´çÀÚ ºê¶óÀÌ¾ðÆ® ¸¶Æ¾(Bryant Martin)°úÀÇ ÀÎÅͺ並 ÅëÇØ ÆÒÅÃÀÇ ÀÚüºê·£µå ÁøÃâ ¿ª»ç ¹× ¹Ì±¹½ÃÀå ÁøÃ⼺°ú, ¸ñÇ¥¸¦ »ó¼¼È÷ ¼Ò°³Çϸç, ÆÒÅÃÀº °¡´ÉÇÑ ¸¹Àº Áö¿ª¿¡¼ ÀÚüºê·£µå Á¦Ç°À» °ø±ÞÇÏ±æ ¿øÇÏ¸ç ±×·¯ÇÑ ´Ü°è¸¦ ÃëÇÒ Áغñ°¡ µÅ ÀÖ´Ù°í ¹àÇû´Ù.
¿Ã »ó¹Ý±â ¹Ì±¹ MVNO Èú¸®¿À¿Í µðÁî´Ï¸ð¹ÙÀÏ¿¡ °ø±ÞÀ» °³½ÃÇÑ ÆÒÅðè¿Àº ¹Ì±¹ ÃÖ´ë À̵¿Åë½Å »ç¾÷ÀÚÀÎ ½Ì±Ö·¯¸¦ ÅëÇØ ¹Ì±¹ GSM½ÃÀå¿¡µµ ÁøÃâÇÏ´Â µî ºÏ¹Ì½ÃÀå¿¡¼ ¼±ÀüÀ» °ÅµìÇϰí ÀÖ´Ù.
ÆÒÅðè¿Àº ¿ÃÇØ ½½¸²Æù°ú MP3Æù µî ½ÅÁ¦Ç° °ø±ÞÀ» Áö¼ÓÀûÀ¸·Î È®´ëÇÏ°í ¸¶ÄÉÆÃ È°µ¿À» °ÈÇØ ¹Ì±¹ ¼öÃâ ¹°·®À» Àü³â´ëºñ 20%ÀÌ»ó, »ç¾÷ÀÚ Á÷³³ºñÁßÀ» 70%±îÁö ´Ã¸± °èȹÀÌ´Ù.
¾Õ¼, ½Ì°¡Æ÷¸£ ¼ÒÀç ºê·£µå ÄÁ¼³ÆÃ»ç ¡®º¥Ã³ ¸®ÆÛºí¸¯¡¯ÀÇ CEO ¸¶Æ¾ ·ÑÀº Áö³ÇØ Ãâ°£ÇÑ ¸¶ÄÉÆÃ Àü¹®¼Àû ¡®¾Æ½Ã¾È ºê·£µå ½ºÆ®·¡Æ¼Áö(Asian Brand Strategy)¡¯¿¡¼ ÆÒÅÃÀ» ¾Æ½Ã¾Æ ´ëÇ¥ ºê·£µå ¼º°ø»ç·Ê·Î ¼Ò°³ÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù.
|
|